22、直接的效果是：不再把芮念成肉

关于频道板块的设定，大家的共识是：财经新闻不可或缺。由此就有了《财经报道》这个节目。英文名字financialreport是我起的，宣传片也是我做的。我成了“中国第一代英语财经主播”，定语挺多，组合在一起，还挺唬人的。

为了《财经报道》，我和同事们都付出了最多的热情和心血。第一次出镜前，李茂奇老师还翻箱倒柜，找出半瓶大宝sod蜜给我，让我往脸上抹抹。那天的紧张和窘迫，至今记忆犹新。

那是我的第一块直播阵地。直播对主持人的应变能力是极大考验，初期一个“乱”字便可概括全部。突然间提词器黑了，灯光暗了，稿子找不着了，耳机听不见了，都是常有的事。甚至有一天在直播进行中，演播室里一个灯从屋顶上掉了下来，我一边面不改色地继续播报，一边庆幸掉下来的不是我头顶上这个。

一段时间以后，仅仅播报新闻似乎不过瘾了，于是我们又共同参与改版。我提议植入一个访谈板块，每天采访一个人，将节目改名为《财经中国》（bizchina）。这档节目以“新闻+访谈”“事实+观点”为主体架构，也成为我后来做节目的一贯脉络。

采访国际政商领袖的职业生涯，就是从bizchina开始的。节目在海外播出，让我比同龄人更容易出现在一些国际化的“人才探寻雷达”上，获得一些所谓的“荣誉”，原因不外乎此。也是从那时开始，我知道所谓“大人物”也是普通人，距离他们越近，越觉得名利不过是光环而已，人生幸福与否，重点不在于此。

2003年，经济频道节目改版，我开始在一个全新节目《全球资讯榜》中兼任主持人，，身份是“借调”。刚一去，就有同事善意提醒我：“小芮，你用中文播新闻时，嘴皮子显得不太自然。”这的确是个需要克服的难题。英语和中文，是两种截然不同的语言，咬字吞音、声音位置都不一样，气息控制、重音处理和断句习惯也不尽相同。

很多观众知道芮成钢这个名字，就是从《全球资讯榜》（这个节目现在已经没有了）开始的。在这一年中，我的一精一力和体力透支都到达极限。每天两档直播节目，白天说中文，报道国际资讯，晚上说英文，传播中国声音，在两种状态中来回切换。这是我人生中一次重要的实践，而后至今，我将“向中国介绍世界，向世界说明中国”作为自己一生都要做的事，无论身在何方。

我对新闻的理解如果用一句古诗来概括，应是“横看成岭侧成峰，远近高低各不同”。正因如此，当重大新闻事件发生时，各个媒体因为持有不同的态度、立场、关注对象，才呈现出风格迥异的报道内容。

2008年9月，雷曼兄弟濒临破产，山雨欲来，《经济半小时》和《经济信息联播》准备联手打造一个特别节目——《直击华尔街风暴》。我们的初衷是做一个负责任的电视财经媒体分内的事情，为人们提供更多的资讯、更多的角度。意外的是，这档节目创造了很高的收视率，仅次于《新闻联播》，为央视财经频道增加了40%的观众，给中国人做了一次关于金融和经济的知识普及。

对于我和我的同事，那是一段特别的日子。观众每天在荧屏中看到的是我，背后是同事的默默支持，他们每天很早就开始开策划会，24小时连轴转，很多人干脆住在台里。

我的付出远远不算最多，白天做一些专访，晚上做直播，但我却实实在在享受到了一些好处：第一，更多的人知道了我的名字，以后订机票或酒店，可以省却一些麻烦，以免被念成姓肉、姓丙或者姓内；第二，《直击华尔街风暴》102天的连续直播，对于我的专业素质，是一次强化提高。

节目每天直播135分钟以上，每一位工作人员都承担着很重的任务，不断接收和整理信息。在观众看来，似乎和录播没有太大区别，一切都早已安排好。其实就在我的正上方，导播室像厨房一样乱成一团。所有人都在焦急地大喊：“出来没有！”我唯一要做的事情就是请他们把门关上。好在，我有过多年直播经验，还算懂得如何自我调节，处变不惊。

直播之“乱”，在于随时调整内容，比如20：45节目正式开播，但5分钟或10分钟以后播出的内容都还是未知数。镜头随时可能切到欧洲或美国，与央视驻欧洲记者站、美洲记者站、日本记者站实时连线。我们还独创了“华尔街观察员制度”。每一场直播都有惊险发生，技术问题也是在所难免。计划赶不上变化，这就是世界上所有新闻媒体的工作常态。