周五下午，一叠6寸厚的文件在我办公桌上放着，我在明尼阿波利斯市最大的银行工作，是一个高级金融分析师，我的部门负责10亿美元的业务，每一笔款 项都必须计算进去。但是，这并不令我担忧。我心中不停地想着另一个更大的问题：当我告诉经理说我已怀上第一个孩子时，他会说什么？

我的预产期意味着，我将不能参加明年的整个预算工作。我的老板丹是永远不会理解的，他对下属特别苛严，简直是把人当驴使。他是一个工作狂，一天三顿几乎都 是在办公桌上吃的。今天他看上去极度疲劳。他匆匆忙忙地往他的公文箱里塞满文件，准备带回家去干。我纳闷：他还有时间顾及家庭吗？

我想和迈克谈一谈，他是我的组长。迈克几乎每天下午5点就下班回家。他有两个男孩，太太要上夜校。他的隔间里贴着三张照片，一张是他的孩子们在他亲手为他 们做的攀援游戏架上玩耍，一张是他担任教练的足球阻截手训练队的照片，还有一张是复活节全家穿着盛装准备去教堂前的合影。

甚至在我知道有了身孕之前，他曾对我说过：“你可以把工作做完按时回家，弄清楚什么对你来说是重要的，其他的事可随其后。”可是，丹才是我的老板，你得遵 从他的时间安排；我不能再推迟和丹之间的谈话了——我马上要穿孕妇服，我把那叠文件往旁边推了推，站起身来，就在此时，丹的助手在我桌子上放下一份备忘 录，我们被要求在报告中将一组新的数字包括进去，“下周一交给我。”他写道。

我看了一眼钟，主机计算机已经关闭，因为是周末，周一前改好报告意味着要在周六用手工来做。此时，我听到迈克办公室中传出气愤的大声说话的声音，就走了过去，“要加进这些数字至少要用8小时，而且数字还不一定准确。”

我说：“另一位分析师说，‘丹让我们干这个就是不让我们周六休息……’”“我们不需要这样做，”迈克背靠椅子笑着说，“下周一，电脑一启动，我首先运行一个程序；周二我会对丹解释，多加一天可以保证不出任何差错。”

我过了一个糟糕的周末，迈克或许跟他的孩子们打球去了，可我却无法入睡，在此违抗上司命令事件之后，丹会如何看待我的产假呢？

周一，迈克在我上班之前就运行了那个程序，我核校我的部门的有关数据，连中午饭都没有顾得上吃，一直坚持到干完，我一直想像着第二天早上丹盛怒的模样。周 二，我比其他同事来得都早，我倒了一杯咖啡，在我的隔间坐下。丹高视阔步地走了过来，“到我办公室来一趟，”他正眼都不瞧我一眼，“马上过来！”我坐在他 对面，颤抖的手压在大腿下面。他眯起眼睛说：“我昨天需要那些报告，以便用来写我的发言提纲，如果那意味着你周六要干活的话，这是你责任分内的事。是正常 的，相反，你却故意违抗。”

我极力克制着自己的泪水，正在这时，迈克飘然而进，手里拿着新的报告，“丹，给。”他啪的一声把报告放在他桌子上，“保证准确无误，分毫不差，在我看来， 一天的耽误是值得的。”丹快速地翻看报告，“为什么你们不在周六完成？”“那会是对人力的巨大浪费，因为这活儿我们可以用电脑来做，而且准确性高。”迈克 说，“这样，我们就推到了周一做，我得遵循我自己的判断。”丹花了很长时间看第一页，然后点了点头，在那一刻，紧张的气氛顿时烟消云散，就像气球泄气那 样，我们用了整个上午帮着丹为会议做准备，他甚至咧嘴笑了。

那天下午，丹把我们叫到他办公室，对我们说：“董事会认为我们的陈述最为全面缜密。”我们互相祝贺，就好像根本没有发生过不愉快的事情。过后，当我最终要 去找丹谈我身孕之事时，我顺便去了下迈克的隔间，他在那儿，和以往一样努力地工作着，周围贴着孩子们、阻截手训练队和复活节全家福的照片，这些不是分心的 东西，而是他力量的源泉。正因为如此，他从不做浪费时间的决策，从来不把自己的地位或办公室政治放在心上，他对轻重缓急心中自有原则：信仰、家庭，然后才 是工作。正因为如此，他在三方面都很成功。

“迈克，谢谢你为我做的一切。”“不就是一份报告嘛。”他说。“不，不仅是报告。”我说。

此时，我也有了自己的轻重缓急的原则，我这就去告诉老板我的那个好消息。